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国联期货四举措推进新员工培训
 
发布人:   发布日期:2017-08-07 09:24:23    查看次数:1173 次
  经过精心的课程设计与统筹安排,国联期货股份有限公司新员工培训工作于724日正式开展,共有14位新进员工参加本次培训。
  本次培训分为四个阶段,整个过程将教与学结合、理论与实践结合、讲授与互动结合。第一阶段进行扎实的理论学习,打好发展根基。为期5天的理论授课,目的是让新员工对各部门工作内容、工作要点及流程、规章制度与政策文件等方面有深入的了解,旨在使新员工尽快了解公司历史与企业文化、适应工作环境。第二阶段开展项目实操、巩固理论。本次培训专门设计资产管理部项目实操环节,新员工分组分别对不同风险收益的资产管理项目进行数据测评、风险点分析、产品设计、合同修改、销售策略制定及路演PPT设计,并以团队为单位进行课题的汇报展示,将几天理论课程的知识点进行巩固,同时开展团队合作,加深新同事之间的了解。第三阶段进行为期一个月的职能部门轮岗,深入操练学习。新员工将在理论学习结束后分组至研发咨询部、结算风控部、客服中心及风险管理子公司进行轮岗学习,深入了解各岗位工作职责及部门工作流程,将对各项业务的运作有直观的认识及实践,同时增强跨部门沟通,以确保新员工在未来工作中能够更好地与其他部门衔接开展工作。第四阶段直接面对客户,进入业务部门进行为期一个月的市场实战。新员工将至公司无锡营业部进行为期一个月的客户拜访与业务开展,切身体会业务拓展及职能工作之间的紧密联系。由于此次参与培训的新员工均为中后台岗位人员,日常工作中直接接触客户的机会较少,营业部轮岗给予了新员工直接沟通拜访客户的机会,既直观地了解客户需求,又能够体会到业务人员业务拓展的难点与痛点,以便在未来的工作中可以更顺利地配合市场人员开展各项业务,更好地服务公司。

 

 

国联期货  人力资源部

谢鸿雁

2017731

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